战略背景下

Te Herenga Waka-惠灵顿维多利亚大学在一个高度全球化的环境中运作.

牛津大学是在一个快速全球化的第三产业中运作的,其特点是出现了能够通过各种形式的跨国教育进行跨国经营的精英大学品牌. 在这个领域蓬勃发展, 一所大学必须有一个受人尊重的身份, 明显区别于其他大学, 并以对员工至关重要的特质著称, 学生, 和社区.

新西兰的大学提供统一的高质量教育,这是国家值得骄傲的. 然而,保持这种质量正变得越来越具有挑战性. 几十年来,公共资金一直落后于不断上涨的成本. 这些预算政策的长期影响目前由于国内离校人数的下降而更加严重.

大学应对这些财务挑战的方法之一是努力通过国际化实现规模. 国际化面临的制约和挑战正在显现. 国际市场竞争日益激烈. 最显著, 学术标准必须得到保护,同时国际学生的学习需求和他们国家的人才需求也必须得到考虑. 维持教育国际学生的社会许可证,并避免不可接受的财务风险,正在引起人们的关注.

大学历史悠久的运营模式也在发生变化. 以研究为主导的教学有解体的趋势,以任务为主导的多学科研究越来越多. 对在线教育或混合教育以及终身学习的依赖也更大.

对能与Māori产生更深刻共鸣的文化响应式教学法的需求正在增加, Pasifika, 移民, 与国际学生. 激励领导力,以管理大学的外部性,并解决糟糕的地球管理对生存的威胁,是至关重要的.

2025年的未来

COVID-19带来的前所未有的挑战让体育压球平台有机会深入思考,未来继续做一所伟大的全球公民大学意味着什么.

在这种背景下, 他的名字叫" pukeke e ekengia e te waka pdf1.5MB 向大学及其利益相关者提出了一个明确的挑战:体育压球平台将如何掌握自己的能力,塑造到2025年的集体未来? 考虑到体育压球平台面临的重大不确定性,体育压球平台将如何培养一所认可体育压球平台的价值观和iho的繁荣大学?

关键的建议是采用Ngā Herenga, 一套设计原则,描述了体育压球平台应该如何发展对未来的具体回应. Ngā Herenga号召体育压球平台践行体育压球平台的价值观, 如kaitiakitanga, rangatiratanga和whanaungatanga, 实现体育压球平台的目标是基于地点的, 双文化和区域联系, 并且以整合的方式工作, 敏捷和创造性.

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